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巨匠電腦評價 分享- 日本設計 鏡面繪本《不可思議的彩虹》

巨匠電腦評價 分享- 日本設計 鏡面繪本《不可思議的彩虹》

chu/ 巨匠電腦評價 分享日本設計繪圖本,雖然只是一本小小的書籍,但是用了大家都知道的技巧、原理,作家 渡邊千夏就這樣作出了令人為之一亮的繪圖書。 巨匠電腦評價 分享網路上有趣好玩的文章,就是要讓學習電腦其實不能這麼死板,多多看其他創意作品,更能夠激盪出自己想要的東西哦!

以下為 巨匠電腦評價 分享文章內容:


一面鏡子,一條彩虹,拼湊成一場驚喜的魔術。

暨先前介紹過的《今天的點心是》,繪本作家渡邊千夏還有另一本魔術般的鏡面紙繪本創作《不可思議的彩虹》(ふしぎなにじ)。


via

在這本作品中,作者用簡單的彩虹線條配上鏡面紙,在翻閱時製造出連大人都會想驚呼一聲「哇!」的奇妙3D效果。


彩虹像是魔術般穿過了紙張





渡邊千夏小姐獨特的繪本設計,即使是大人也能沉醉在不可思議的3D視覺中。不過單用靜態的照片恐怕不足以表達這本繪本的驚喜感,所以請觀賞試閱影片吧!(https://www.youtube.com/watch?v=C8gLppNeRJQ&feature=youtu.be)

 

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chu / 巨匠電腦評價 今天分享優質的生活設計,是不是常常聽到偏遠地區的孩子學習的困難和麻煩,比如說晚上讀書時,沒有足夠的燈光可以寫作業、閱讀。 巨匠電腦評價 今天分享Uncharted Play 公司所設計的一款排球,透過遊戲時的動能儲存,將電力保留到晚上,透過省電的LED燈來實現電力缺乏的問題。 巨匠電腦評價 不只要你學電腦,還要看看世界上各種不同的創意,才能讓自己踏上世界的舞台。

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就算世界再進步也離不開寶貴的能源,隨著不斷的消耗它們會變得越發的讓人珍惜。在非洲和一些能源本就貧瘠的國家或地區甚至晚上能點上一盞光線柔和的小電燈都成了大問題和奢求,為此許多設計師都嘗試著為生活在這樣環境下的人們做點什麼希望能夠通過創意的解決辦法和完善的設計為他們送上溫暖。SOCCKET是Uncharted Play公司設計的一款能夠將動能轉化成電能的神奇足球,簡而言之它就是一個可以發電的足球,白天的時候它陪伴孩子們在球場上釋放激情並且盡可能的為自己儲備能量,夜晚安靜時便可以插上小電燈為孩子們的閱讀和學習提供照明。SOCCKET內部的能量轉換裝置非常強大,基本上每玩上十分鐘就能夠產生1小時的電量。依舊是kickstarter創意募資平台上的一個產品設計項目,讓人驚嘆不已的作品。

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iPhone雲端空間不夠用? 巨匠電腦評價 教你解決辦法!

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chu / iphone最麻煩的就是怕手機容量不夠,所以APPLE貼心地開放雲端空間給手機用戶有一個良好的體驗。不過只有5G的雲端空間到底要怎麼使用才比較好呢? 巨匠電腦評價 不只教你上課該有的技巧,還要用技巧把生活變得更簡單、方便, 才是 巨匠電腦評價 課程中要教你的事情 。

人人都知道,iCloud 提供的空間只有 5 GB,實在是不太夠用。如果你不考慮付費加大空間,或是還不確定有無必要,那就只能靠勤勞管理備份來挪出空間了。今天就來告訴新手們怎麼在 iPhone 定期清理 iCloud 空間,如果已經知道的人或老手可以直接跳過~

Step1. 從【設定】→【一般】進入【用量】。

Step2. 可以看出我有多小心控管 iCloud 空間 XD,清理完還剩 2.8 GB可用。回歸正題,現在請選擇【管理儲存空間】。

Step3. 假如有些舊手機、iPad 已經沒在用了,可以直接把它們的備份先刪掉。

▲ 以圖片的例子來說,要刪除 iPhone5 的備份就選擇「iPhone5 original」,進入畫面後滑到最底,就可以看到「刪除備份」按鈕(我的已經刪掉了所以看不到,這裡借用網路圖片來說明)。

Step4. 如果你的 iCloud 本來就只有這台 iPhone 本身的備份,你也可以管理 Apps 的備份來減少佔用空間。

▲ 其實絕大部分 App 都沒必要備份,你可以把它們的自動備份關掉。我原則上只保留相片、記事跟存有對話記錄的通訊軟體,其餘幾乎都刪了。關閉同時會把它之前的備份也一併刪除。騰出空間。

整理完之後再看看可用空間,有沒有空曠多了?

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巨匠電腦評價 教你必會技能 Excel的中文排序方法

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巨匠電腦不只教你使用專業軟體,生活中使用的軟體也有許多小秘方,讓你工作、報告做得更順利又快速。但是資訊從那裡來呢? 就是 巨匠電腦評價 ! 巨匠電腦評價 蒐集網路上大大小小的實用文章和新奇好文,分享給你!

Excel中的排序功能,可以讓我們以同一行的內容,依照筆劃或英文字母的先後順序,進行由小到大的升冪排序,或是由大到小的降冪排序。甚至對於一、二、三、四、五……等中文數字,照樣也能依照我們想要的順序排列哦!

Step 1

當我們想對相同類別內容的儲存格進行排序時,可以點選〔常用〕活頁標籤中的〔排序與篩選〕,然後在下拉選單中選擇升冪的【從A到Z排序】或降冪的【從Z到A排序】。

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Step 2

然而排序只會依筆劃多寡或英文字母的順序進行排序,因此當遇到像是國字的月份「一月」、「二月」時,就無法依照順序排列。

Step 3

此時我們可以點選〔常用〕活頁標籤中的〔排序與篩選〕,然後在下拉選單中選擇【自訂排序】。

Step 4

接著在跳出的「排序」對話盒中,點選「順序」下拉選單中的【自訂清單】。

Step 5

此時會跳出「自訂清單」對話盒,從左側的清單中可以找到【一月,二月,三月,四月,五月…】的選項,點選後按下〔確定〕。

Step 6

回到Excel主視窗,可以看到儲存格的內容,終於依照我們想要的月份順序進行排序了。

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文章與圖片出處: http://goo.gl/4H1Xnd
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輕鬆做出完美PPT 連同事都羨慕 – 巨匠電腦評價 分享

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巨匠電腦評價 分享製作PPT的重點,依循這個模式製作出來的PPT,讓你被上司誇讚、同事羨慕。PPT是公司產品、報告最重要的傳播媒介之一。善用這個工具,讓你成為厲害的簡報高手! 巨匠電腦評價 給你最有用的資訊!

  • 讓工作更迅速確實、輕鬆進展的工具

大家平常在工作時,一定有因應各種狀況而製作過許多簡報。你曾經想過簡報在工作上扮演什麼樣的角色嗎?

雖然這個問題的答案會因為不同的立場而有所改變,但我認為簡報的功能就在於「能有效推動工作上的溝通」;更精準一點來說,我們可以把它的功能定義為「更迅速、確實而輕鬆完成工作上的各種溝通。」請注意,這三項要素正是事業能否成功的要因。在財務理論中,「成效」「成本」與「時間」是計算企業價值或事業價值時,最基本的三項要素。

追根究柢來說,簡報的製作是為了讓工作「更快、更正確且花費更少勞力」,而做的一種溝通輔助作業。

我將在書中為讀者說明各種簡報製作技巧,這些技巧被公認為能滿足上述三項評判基準。相反地,一些大家平常聽到的方式或秘訣,卻不見得能通過上述這三項要素的考驗。譬如,最近我們經常見到某些過度使用視覺影像,或以非常抽象的短句來表達訊息的作法,這些會造成反效果,請大家特別留意。

  • 全球共通的組成要素與版面準則

在製作簡報時,首先我們必須掌握構成簡報的組成要素與版面。

我一開始是在電通廣告公司工作,後來換到波士頓顧問集團(以下簡稱 BCG)、科爾尼管理顧問公司(A.T. Kearney)等外資策略顧問公司,目前則在合益集團(Hay Group)協助企業客戶發展組織與開發領導力。有關簡報的組成要素與版面,其實不管在哪個國家或哪間公司都大同小異,沒什麼差別。也就是說,簡報具有全球共通的普遍性,只要你學會了製作方法,不管走到哪個國家或哪間公司,都能派上用場。

  • 組成要素共有六項

組成簡報的必備要素,共有以下六項。

①訊息

你在這份簡報裡最想說的事。

②圖表、概念圖的標題

支撐訊息基礎的分析、資料與概念圖的標題。

③圖表/概念圖

圖表是「把數字視覺化的圖說」,概念圖則是「把概念與關係、結構視覺化的圖說」。在國外提到「概念圖(Chart)」時,指涉的對象通常還包括了圖表(Graph),可是基於整理方便的考量,我在書裡把圖表跟概念圖分開來談。概念圖有時可使用照片或視覺意象來製作。

④備註

有助於理解內容的留意事項。

⑤出處

分析中所使用的資料、訪談、報導出自哪裡。

⑥頁碼

其中第⑤項「出處」很容易被人忘記,可是出處是證明簡報所引用資料具有可信度的唯一依據,是一份簡報中非常重要的元素。如果你在簡報中引用了其他地方的資料,一定要記得標明出處。

  • 版面標準

圖 1 就是根據上述六項要素編排出來的版面。當然,版面的組成元素會因為每間公司,以及對於版面的不同要求而有所差異,請視情況做彈性調整。

但有一點要注意,一定要讓整體編排方式一致。如果你每一頁都用不同的方式編排,看的人一定會被搞混。

  • 文字大小至少要 12p,每則訊息控制在兩行以內

基本上,簡報的文字大小沒什麼特別規定,但我建議至少要採用 12p 以上(p=point)。相關的簡報訊息則請控制在每則兩行以內,這點一定要記住。雖然這不是什麼硬性規定,不過當你的簡報內容越重要時,這項技巧也就更重要了。

因為當簡報內容越重要,你的簡報對象就越接近經營高層;而領導者的層級越高,通常他們的時間就越少(=不想看長又沒重點的文字),越沒辦法看太小的文字(=老花眼)。

一開始,我提到製作簡報的目的就是要「有效推動工作上的溝通」,既然如此,製作簡報的人一定要站在簡報對象的立場上,注意各種細節。而在各種細節中,「文字大小至少要 12p 以上」「訊息控制在兩行以內」這兩項就是最基本不過的要求。

簡報製作的順序

 

  • 依照「訊息」「出處」「圖表/概念圖」的順序製作

請依照以下順序製作簡報。

①編排頁碼

②寫出訊息

③記載出處

④給圖表/概念圖一個標題

⑤製作圖表/概念圖

⑥寫下備註

 

我在這本書裡拿來說明的簡報範例都省略了頁碼,其實頁碼是組成整體簡報的重要元素,方便我們了解簡報順序及搜尋資料。但我擔心在這裡寫下頁碼的話,可能會讓讀者跟書頁的頁碼搞混,因而省略。

  • 一開始先從圖表或概念圖下手,簡報就「掛了」

接下來,就讓我們看看製作簡報的順序吧。我知道很多人都先從⑤「製作圖表/概念圖」下手,但這種作法我並不推薦。為什麼呢?因為這樣做出來的簡報最後不是不能用,就是做出一堆不知所以然的簡報來。在 BCG 裡,我們說這種簡報是「死掉的簡報」。一名好的顧問絕不會去做這種「死掉的簡報」,也不會叫別人去做這種簡報。

為什麼從圖表跟概念圖開始製作的話,做出來的簡報最後會不能用呢?因為這麼做的話,簡報所表達的訊息會曖昧不清。如果從圖表、概念圖開始下手,「可以用圖表跟概念圖說明的事情」很容易又被當成了整個簡報的主題,可是簡報的「主角」應該是你想傳達的訊息,「配角」才是圖說,這麼一來就反客為主了。所以製作簡報時,第一步應該是把你想在這份簡報裡傳達的訊息寫下來,也就是②的「寫出訊息」。

  • 盡早寫下麻煩又容易忘記的出處

寫完訊息後,再來就是出處。寫下出處可以把「你想說的話,究竟是以哪些資料為根據」作釐清。

簡報製作可以說是一種逆向工程(Reverse Engineering)。一方面,我們從上往下,闡述自己想說的話(=訊息)。同時我們也由下往上,從我們依據的資料(=出處)去看看有沒有什麼可以使用的材料。這種作業就像從東西兩頭同時開挖、最後在中間碰頭的隧道一樣。寫下出處,可以幫助我們打好由下往上的基礎。

我之所以強調要盡早在簡報的第三步驟寫下出處,原因在於:如果最後才來補出處,一定會忘記。等你開始習慣做簡報後,你會發現記載出處這件事很麻煩,會干擾整個簡報的製作節奏。無論是報導的標題、發表時間、發表的公司等等都要一一查清,寫進簡報裡,是一件很繁瑣的作業。有時候在深夜製作簡報,發現作者的名字裡有個罕見的字怎麼打都打不出來,當下真是無奈極了。可是這部分如果不趁早做,之後你會更不想做。所以,請一定要在製作簡報的前期趁早解決掉。

  • 沒有標題的圖表/概念圖不易理解

來到這一步後,我們終於要把想傳達的訊息跟資訊結合成圖表與概念圖來說明。我會在稍後說明圖表與概念圖的作法,現在請先記住:「一定要記得給圖表/概念圖下標題」。假使沒有標題,看簡報的人很難理解你到底在講什麼。

以圖 2 為例。這份簡報說明一個令人意外的分析結果,在採用營業支援系統之後,營業生產率非但沒有上升,反而還下降。但由於沒有給圖說一個標題,看的人儘管大概能了解這張圖在講什麼,卻完全不知道這些分析是怎麼來的。

我們像圖 3 這樣給這張圖一個標題後,雖然只是一句話的差別,不過大家應該都看得出來—多了這句標題,看的人就會明白這些分析是從什麼樣的依據而來。

  • 可以省略備註的情況

如果簡報裡沒什麼需要特別註記的地方,或是資訊根本就是製作簡報者自己做的(例如自己畫的結構圖、簡圖等),這時候就可以省略備註(不過嚴格來講,最好還是標註基本資料的出處,再加上簡報製作者或公司的名號,例如「由某某公司依據 2010 年勞動統計資料繪製」等)。

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文章出處: http://buzzorange.com/2014/10/27/good-points-about-ppt/
圖片出處: https://goo.gl/tZ0bjt
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