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高評價!巨匠電腦分享迪士尼動畫翻身 再造成就票房新高峰

錚/

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巨匠電腦分享迪士尼動畫翻身 再造成就票房新高峰

迪士尼動畫近年來可說春風得意,繼 2013 年底上映的《冰雪奇緣》全球暴紅,狂掃 13 億美元票房,下一部《大英雄天團》也創下全球票房 6.52 億美元佳績,《冰雪奇緣》艾莎女王與《大英雄天團》醫療機器人杯麵與眾英雄主角們的成功,讓很多人忘記迪士尼動畫也曾有慘澹的日子。

2002 年,迪士尼《星銀島》全球票房 1.1 億美元,還低於製作預算 1.4 億美元,可說慘賠;下一部 2003 年《熊的傳說》,全球票房僅 2.5 億美元,也只是勉強獲利;2004 年《放牛吃草》(Home on the Range)更只有 1.04 億美元全球票房,又是低於 1.1 億美元製作預算的慘賠之作;2005 年轉型 3D 動畫的第一部作品《四眼天雞》,全球票房雖提升到 3.14 億美元,但相較於 1.5 億美元的製作成本,也只是打平,而影評則是普遍負面,當時的迪士尼,與現在的滿面春風樣貌,可說完全不像同一間公司。

迪士尼動畫如何從《四眼天雞》以前的「弱雞」時代,搖身一變,成為無往不利的艾莎女王?關鍵在於 2006 年迪士尼購併皮克斯(Pixar),在此之後,迪士尼動畫從皮克斯引進新的觀念,進行組織再造,引進新的創意文化,讓迪士尼的創意重新甦醒。

2014 年升任迪士尼動畫總裁的安德魯‧密爾斯登(Andrew Millstein),從 1997 年就在迪士尼擔任執行製作,在《冰雪奇緣》發行時擔任執行副總裁,一路看著迪士尼動畫的轉型,密爾斯登透露,在過去,迪士尼是獨裁體制,一部動畫電影的主要負責人總攬大權,決定整個動畫的走向,並干預一切製作過程,底下的導演、製片、動畫師、技術人員,都只是執行他的意志,而對動畫的最終成果難以置喙,於是,迪士尼動畫 850 名員工中,大部分人的創意都沒能發揮。

以皮克斯為組織改造參考對象

引進皮克斯式管理之後,迪士尼改為創作者導向,由導演、製片、編劇與編劇主管共同參與決策,一同推動整部動畫的走向,每個人的創意與經驗都因此能加入、匯聚於動畫作品中。甚至,其他製作團隊的意見也可吸收。

迪士尼雖然一年推出一部作品,但由於一部動畫總製作流程可能長達 3 至 4 年,因此往往同時有 4 部不同的動畫正在進行製作,只是處於不同的製作期程。在過去,每部動畫的團隊本位主義很重,彼此互不相往來,甚至為了業績而明爭暗鬥,不過,皮克斯式管理下,所有團隊都要不分彼此,互相支援,為其他作品提供創意與意見,這樣一來,免去了製作團隊閉門造車的風險,確保動畫能夠兼顧大多數人,讓男女老少、不分國界的觀眾都能有共鳴。

在這樣的新文化下,製作團隊也不惜在最後階段修改,只為盡善盡美。密爾斯登透露,在《大英雄天團》中,原本醫療機器人「杯麵」(BayMax)的出場,是在科學發表會上,但是,整部動畫中,最重要的就是主角兄弟之間的情感,以及在主角哥哥不幸身亡後,杯麵身為哥哥的發明,與主角的情感需要連結,為此,製作團隊認為,在公開場合發表,缺少兄弟之間的親密情感,於是在最後的版本中,杯麵的出場,改為哥哥把弟弟拉到只有兩人獨處的小房間中介紹他。

當然,也不只劇情,不論是音樂或是畫面的呈現,種種細節上的吹毛求疵,都成就了迪士尼動畫的豐功偉業。事實上,迪士尼動畫的近 5 部動畫電影中,不只是《冰雪奇緣》與《大英雄天團》旗開得勝,《魔髮奇緣》、《無敵破壞王》也分別有 5.92 億美元、4.71 億美元全球票房,只有《小熊維尼》表現不佳,5 部就有 4 部成功,相較於對手夢工廠動畫的困境,更顯得「命中率」高得嚇人。

集體智慧的呈現

過去許多人認為「中央集權」的領導「較有效率」,但迪士尼引進皮克斯式管理的經驗卻顯示,尊重集體智慧的民主式管理,能匯集更多創意,產生的作品更優;過去很多企業喜歡「內部競爭」,將企業內分為不同部門比拚業績,認為互鬥才能激發最大的競爭力,皮克斯式管理卻要求部門不可本位主義,更不互鬥,而是互相幫忙,人人都為了整個公司著想,提供創意與經驗給其他團隊,即使那不是自己直屬的作品。

到底是過去的宮廷內鬥想法是對的,還是迪士尼經驗是新的管理學圭臬?從四部主要動畫,不管是長髮公主、無敵破壞王、冰雪女王、醫療機器人都能橫掃全球票房看來,迪士尼的皮克斯管理學的確有值得學習之處。

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評價讚!台灣頭一遭!巨匠電腦分享呂文忠3D偶動畫

錚/

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台灣頭一遭!巨匠電腦分享呂文忠3D偶動畫

與知名動畫導演提姆波頓師出同門的呂文忠,目前正在籌拍《精工小子》,完成後將是台灣首部使用3D視覺效果製作的偶動畫長片。

呂文忠畢業於美國加州藝術學院動畫系,曾發表《番茄醬》、《神祕的鋼琴》等偶動畫作品,獲得台北電影節最佳動畫短片、英國獨立製片影展最佳動畫影片等獎項。2010年創建飛兒動畫工作室,並在桃園成立動畫總部,無奈蓋好不到2年就遭遇桃園航空城土地徵收,後來務農的父親喝農藥自殺表示抗議,也讓呂文忠深受打擊。

呂文忠表示:「這段經歷讓我快速成長,過程雖然艱辛,卻更堅定我要完成電影的決心,也體認到過程需要無比的毅力、耐心與勇氣。」

呂文忠從小熱愛繪畫,曾從事平面設計工作10多年,「有一天驚覺設計作品的藝術生命太短暫,下定決心放下工作到美國念書,之後一頭栽入動畫的世界。」呂文忠深受知名動畫家奎氏兄弟與提姆波頓影響,「我從小就喜歡黑、白、灰等強烈的色彩風格,漸漸形塑出黑白基調、籠罩陰森恐怖氣氛的哥德式創作風格。」

《精工小子》描述一位出生在鐘表店的男孩約翰,原來生活無憂無慮,卻因一次車禍而性命垂危,且遭受父母雙亡的重大打擊,所幸一位博士將鐘表縫入他的體內,神奇地挽回他的生命,然而生活日趨平靜後,約翰卻發現一股邪惡的勢力正步步入侵他所居住的城鎮。

影片採用3D視覺效果拍攝,原本需用兩台攝影機同時擷取左、右眼的畫面,礙於經費只能使用一台機器拍攝,因此需要雙倍的製作時間,屆時民眾進戲院觀賞,戴著特製的眼鏡,可體驗以栩栩如生的畫面。

為何獨鍾偶動畫的創作形式?呂文忠說:「相較於電腦動畫,創作出實體人偶,讓我特別有成就感,看著他們跳舞、流淚,會哭會笑,很讓人感動。」

呂文忠指出,雖然作品不像傳統迪士尼作品一般陽光,但反映的正是真實人生,有晴天也有陰雨和邪惡勢力的挑戰,不過只有往前走,才能遇到未知的美麗驚喜。

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